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我司召开一季度经营分析会

浏览次数: 日期:2019-04-17

4月13日,公司在润发路厂区二楼会议室召开了一季度经营分析会暨二季度工作部署会议,会议由公司总裁姜汉斌主持,公司董事长胥爱民,副总裁王晓甫、吴珩、岳卫星、焦自亮等高层领导出席会议,公司各经济实体、各管理部室一把手均参加了会议。

首先财务总监陆玉敏就公司各个经济实体一季度的经济数据进行了通报,并作出具体分析,结合现阶段的实际情况,对二季度的经济指标作出预估,明确了二季度经营指标数据。

随后,各个经济实体一把手,结合一季度实际运营情况、分析经营数据结果,查找问题,总结经验,详细地分析经营中存在的问题与取得的经验,从供应链管理到内部流程管控,从成本分析到销售策略,多维度、多角度的自我剖析,较为全面分析出一季度工作中存在的一些实际问题。同时,根据分析的结果,各经济实体均表示,在二季度将针对一季度的情况,制定具体的应对措施和办法,及时、切实、有效解决所存在的问题,继续推广良好的经验。用行动保证二季度的各项经济指标顺利完成。

总裁姜汉斌对会议进行了总结并就二季度的工作作出部署,要求各经济实体按照目标导向的要求,要在技术、市场、生产、质量、降本增效等各个方面制定详细的创新措施,并分解到人,做到可考核,以保证切实落实各项有效措施,确保二季度各项经济指标顺利完成。

最后,公司董事长胥爱民作重要指示,指出2019年的大环境不如2018年,经济形势依然不容乐观,国内传统通信市场进一步萎缩,但是,物联网等领域又将带来新的机遇。华脉人在困难与机遇共存的时刻,必须迎难而上,努力活下去,迎接新机遇。为应对瞬息万变的市场,适应市场发展的新要求,公司要进一步优化组织结构,梳理工作职责和流程,提高市场工作效率;创新工作思路,围绕新需求加强新产品开发,大力落实开源节流工作;要把海外市场作为平台运营,做大海外市场规模;为二季度经济指标的完成和未来的战略目标的实现打下坚实基础。

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